Курсы Руководитель отдела обучения и оценки персонала в Домодедово

ДАТАНАЗВАНИЕ КУРСАГРАФИКФОРМАРУБЛЕЙ
КУРСЫ "Руководитель отдела обучения и оценки персонала"
1 ДЕНЬ
ОЧНОONLINE 38 850 руб.
КУРСЫ "Руководитель отдела обучения и оценки персонала"
1 ДЕНЬ
ОЧНОONLINE 38 850 руб.
КУРСЫ "Руководитель отдела обучения и оценки персонала"
1 ДЕНЬ
ОЧНОONLINE 38 850 руб.
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс "Руководитель отдела обучения и оценки персонала"

  • HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом.
  • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом.
  • Практикум: HR-аудит собственной компании. План действий.
  • Разработка и реализация HR-стратегии: выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, с учетом рыночной ситуации.
  • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал.
  • Практикум: Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий.
  • Оптимизация затрат на персонал: бюджет в условиях кризиса. Коррекция бюджета в условиях изменений. Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.
  • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация. Чек-лист автоматизации: от выбора процессов до выбора провайдеров. Обзор решений в области автоматизации HR-функций.
  • Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
  • HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
  • Структура бюджета на персонал.
  • Расчет и защита операционного бюджета.
  • Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
  • Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
  • План-фактный анализ.
  • Управление бюджетом на заработную плату.
  • Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
  • Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.
  • Разработка и применение модели компетенций.
  • Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
  • Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
  • Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
  • Профиль должности / вакансии.
  • Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
  • Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  • Участники процесса адаптации: соотношение целей и методов их достижения.
  • «ЗА» и «ПРОТИВ» адаптации разных участников процесса.
  • Выгоды и потери каждого участника адаптации.
  • Аспекты и инструменты адаптации: методы, преимущество инструментария.
  • Анализ эффективности системы адаптации: критерии и метрики.
  • Процесс адаптации и поэтапные шаги.
  • Организация проведения Assessment Center в компании.
  • Разработка программы Assessment Center.
  • Подведение итогов Assessment Center.
  • Компетенции – корпоративные, личные, профессиональные. Необходимость и ситуационность оценки.
  • Группы компетенций – врожденные, развиваемые, не развиваемые.
  • Подходы к формированию профиля компетенций – логический, прецедентный, попарное сравнение.
  • Принципиальная шкала компетенций. Индикаторы.
  • Структура интервью.
  • Создание вопросов на проверку компетенций.
  • Проверка гипотез и предположений.
  • Типичные ошибки при проведении интервью.
  • Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями
  • Группы компетенций – врожденные, развиваемые, не развиваемые.
  • Подходы к формированию профиля компетенций – логический, прецедентный, попарное сравнение.
  • Принципиальная шкала компетенций. Индикаторы.
  • Структура интервью.
  • Создание вопросов на проверку компетенций.
  • Проверка гипотез и предположений.
  • Типичные ошибки при проведении интервью.
  • Место Корпоративного университета (КУ) в стратегии развития организации.
  • Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения – выбор бизнес-модели для Вашей организации. Ценность КУ для бизнеса. Стратегия и политика обучения (внешние провайдеры и внутренние тренеры). Принципы и показатели формирования КУ.
  • Этапы создания.
  • Диагностика текущей ситуации в компании. Цели и задачи создания КУ.
  • Определений целевых групп (объектов) обучения. Выбор форм и методов обучения. Выбор внешних провайдеров и внутренних тренеров. Корпоративные компетенции, как основа для формирования потребностей в обучении. Разработка системы программ тренингов, семинаров и других обучающих процедур КУ.
  • Определение вклада КУ в стратегические показатели работы компании (оценка продуктов КУ, эффективность наставничества линейных менеджеров, уровень знаний и умений, полученных сотрудниками). Разработка плана мероприятий и бюджета КУ. Анализ дальнейшей эффективности КУ.
  • Внутренний и внешний PR и коммуникации в работе КУ. Влияние на силу HR-бренда компании.
  • Формирование структуры, определение основных функций.
  • Организационная структура КУ. Основные функции КУ. Основные формы деятельности КУ. Планирование и управление бюджетом КУ. Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения. Разработка документов, регламентирующих деятельность КУ.
  • Управление командой.
  • Руководитель КУ. Привлечение, найм, адаптация и оценка сотрудников КУ. Система мотивации для специалистов КУ.
  • Методическое обеспечение деятельности.
  • Технология формирования методологической базы КУ. Разработка учебного плана, программ обучения и материалов. Дистанционное обучение. Методы управления знаниями, формы и методы отчетности. Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Наставничество. Обучение на рабочем месте.
  • Ключевые факторы успеха.
  • Критерии и факторы эффективности обучения. Вклад в бизнес-результат компании. Внутренний бенчмаркинг, best-practice, наставничество. Внедрение результатов обучения в работу сотрудника. Пред и пост-тренинговое сопровождение.
 

Для кого предназначен курс Руководитель отдела обучения и оценки персонала

 
HR-специалисты
Усовершенствуете программы адаптации и развития персонала, сделав их эффективной средой для развития талантов. Расширите компетенции в L&D. Сделаете ваш отдел драйвером роста бизнеса: выявите точки роста, внесете коррективы в дизайн и функции.

Бизнес-тренеры
Определите подходы для создания контента. Изучите стратегию работы с внешними подрядчиками. Разработаете и реализуете проекты внедрения дистанционного корпоративного обучения. Повысите эффективность, добавив продвинутую аналитику, гибридные формы обучения, современную методологию.

Руководители отдела обучения
Сможете построить систему обучения, создать программы развития. Ознакомитесь с лучшими практиками и подходами, которые работают в успешных компаниях. Наладите баланс между очным и онлайн-обучением.

Онлайн-курс "Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникации"

Видеокурс «Руководитель отдела обучения и оценки персонала»

Программа «Руководитель отдела обучения и оценки персонала» поможет развить навыки в HR-сфере. Если вы хотите научиться разрабатывать систему развития персонала, организовывать обучение, процесс адаптации и стажировки сотрудников, этот курс будет вам полезен.

К выступлению на курсе в Домодедово по программе "Генеральный Директор" приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
  • Специалисты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.
  • Эксперты-практики в области интернет-маркетинга
  • Эксперты-практики по управлению и развитию коммерческой недвижимости
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей
 
Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт: uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра "РШУ". Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в "живую" задать вопросы преподавателям MBA дисциплин. Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”. Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Домодедово.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37
 
 
 


БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ


 
 

Расписание: Повышение квалификации для руководителей

14-18
сентябрь
2023
5 д | 40 ч
Семинар  ПРОГРАММИРОВАНИЕ НА ЯЗЫКЕ PYTHON. УРОВЕНЬ 1 БАЗОВЫЙ СЕМИНАР
22 000 рублей

идёт запись

2 д | 21 ч
очно/онлайн  Семинар Mini MBA Управление
44 010 рублей

идёт запись

2 д | 21 ч
 Семинар Mini MBA Управление
44 010
03-07
апрель
2023
5 д | 80 ч
Повышение квалификации  Неделя управления качеством-2023
36 160 рублей
03-07
апрель
2023
5 д | 80 ч
 Неделя управления качеством-2023
36 160
09-10
апрель
2023
2 д | 16 ч
Семинар  Программирование в Java
22 800 рублей
09-10
апрель
2023
2 д | 16 ч
 Программирование в Java
22 800
18-19
апрель
2023
2 д | 16 ч
Повышение квалификации  Электронное правосудие: новые правила и сервисы
26 500 рублей
28-29 апрел 2023 года
апрель
2023
2 д | 2 ч
Семинар  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
26 200 рублей
28-29 апрел 2023 года
апрель
2023
2 д | 2 ч
 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
26 200
18-19
мая
2023
2 д | 16 ч
Повышение квалификации  Расчет заработной платы: бухгалтерские, налоговые и правовые вопросы
22 800 рублей
20-21
мая
2023
2 д | 16 ч
Семинар  MICROSOFT WORD 2019/2016. УРОВЕНЬ 1. РАБОТА С WORD 2019/2016
12 400 рублей
04-10
июнь
2023
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023
68 000 рублей
04 -10
июнь
2023
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Персональный помощник / ассистент руководителя
58 000 рублей
08-09
июнь
2023
2 д | 16 ч
Повышение квалификации  ДОГОВОРНАЯ РАБОТА: ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ПРАВОВЫЕ И НАЛОГОВЫЕ АСПЕКТЫ
26 200 рублей
27-31
март
2023
5 д | 40 ч
Повышение квалификации  Юридическая неделя-2022
43 360 рублей
27-31
март
2023
5 д | 40 ч
 Юридическая неделя-2022
43 360
21-23
сентябрь
2023
3 д | 24 ч
Семинар  KASPERSKY ENDPOINT SECURITY AND MANAGEMENT. БАЗОВЫЙ КУРС (ПО ВЕРСИИ SP2 MR1)
23 000 рублей
07 окт-25
октябрь
2023
55 д | 60 ч
Повышение квалификации  Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления
54 400 рублей
26 янв
по 30 март
2023
9 д | 72 ч
Повышение квалификации  Начальник отдела кадров 26 января-30 марта 2023
38 800 рублей
26 янв
по 30 март
2023
9 д | 72 ч
 Начальник отдела кадров 26 января-30 марта 2023
38 800
07-11
ноябрь
2023
5 д | 40 ч
Повышение квалификации  Главный экономист
43 360 рублей
07-11
ноябрь
2023
5 д | 40 ч
 Главный экономист
43 360
19-25
ноябрь
2023
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023
68 000 рублей
19-25
ноябрь
2023
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Директор по персоналу: новые требования
68 000 рублей
24-25
ноябрь
2023
2 д | 16 ч
Повышение квалификации  Основы цифрового инжиниринга
23 600 рублей
24-25
ноябрь
2023
2 д | 16 ч
 Основы цифрового инжиниринга
23 600
03-09
декабрь
2023
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Лучшие управленческие практики для руководителя" 03-09 декабря 2023
68 000 рублей
11
январь
2024
1 д | 8 ч
Семинар  РУКОВОДСТВО УДАЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ
15 600 рублей
11
январь
2024
1 д | 8 ч
 РУКОВОДСТВО УДАЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ
15 600
с 24 янв
по 24 май
2024
121 д | 150 ч
Повышение квалификации  Главный экономист
42 400 рублей
с 24 янв
по 24 май
2024
121 д | 150 ч
 Главный экономист
42 400
с 25 янв
по 17 март
2024
64 д | 72 ч
Повышение квалификации  Юрист цифровой эпохи: новые тренды и практика их применения в условиях цифровизации
30 400 рублей
26 янв
по 30 март
2024
63 д | 72 ч
Повышение квалификации  Директор по управлению персоналом/ HR-Директор
38 800 рублей
26 янв
по 30 март
2024
63 д | 72 ч
 Директор по управлению персоналом/ HR-Директор
38 800
с 27 янв
по 31 март
2024
55 д | 60 ч
Повышение квалификации  Директор компании и его команда: прикладные решения для реального управления
54 400 рублей
с 30 янв-17 марта 2023
по 17 мар
2024
35 д | 60 ч
Повышение квалификации  Цифровизация производства" 30 января-17 марта 2023
48 000 рублей
с 30 янв-17 марта 2023
по 17 мар
2024
35 д | 60 ч
 Цифровизация производства" 30 января-17 марта 2023
48 000
01 февр
по 21 апр
2024
46 д | 120 ч
Повышение квалификации  Финансовый директор
34 800 рублей
01 февр
по 21 апр
2024
46 д | 120 ч
 Финансовый директор
34 800
с 09 фев
по 04 апр
2024
54 д | 72 ч
Повышение квалификации  Специалист по договорной работе
32 200 рублей
с 09 фев
по 04 апр
2024
54 д | 72 ч
 Специалист по договорной работе
32 200
13-17
февраль
2024
5 д | 40 ч
Выездное обучение  Конструкторская неделя 2022
36 160 рублей
13-17
февраль
2024
5 д | 40 ч
 Конструкторская неделя 2022
36 160
13-17
февраль
2024
5 д | 40 ч
Повышение квалификации  Строительная неделя: актуальные требования и практики их реализации
36 160 рублей
19-25
февраль
2024
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Финансовый директор в условиях неопределенности. CFO 2023" 19-25 февраля 2023
68 000 рублей
19-25
февраль
2024
7 д | 56 ч
Выездное обучение  Лучшие управленческие практики для руководителя
68 000 рублей
01 мар
по 21 апр
2024
56 д | 72 ч
Повышение квалификации  Руководитель бюджетного учреждения
37 000 рублей
01 мар
по 21 апр
2024
56 д | 72 ч
 Руководитель бюджетного учреждения
37 000
Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: